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Agile at Scale - Was ist LeSS (Large Scale Scrum)?
LeSS ist eine agile Methode, die Großunternehmen dabei unterstützt, ihre Projekte zu skalieren und gleichzeitig agil zu bleiben. Wir zeigen dir, wie das Framework funktioniert, welche Prinzipien eine Rolle spielen und welche Vorteile es für große Unternehmen bietet.
Das LeSS-Framework, kurz für Large-Scale Scrum (LeSS), hat das klare Ziel, die Prinzipien und Ideale von Scrum so einfach wie möglich in Großunternehmen anwendbar zu machen.
"LeSS is more" - der Leitsatz von LeSS fasst dabei recht gut zusammen, wo die Vorteile dieses Frameworks liegen. LeSS ist nämlich eine recht simple, ebenso flexible Erweiterung des klassischen Scrums.
Innerhalb des Frameworks werden klare Regeln und Leitlinien festgelegt, um eine agile Zusammenarbeit mehrerer Teams zu ermöglichen. Diese neuen Regeln und Tipps dienen als Experimente im Rahmen des klassischen Scrum und sollen dazu beitragen, organisatorische Schwächen aufzudecken und kontinuierlich zu verbessern.
Ausgelegt ist LeSS auf bis zu 8 Scrum-Teams mit je 7 Mitgliedern, was insgesamt 56 Personen entspricht. Dieses Framework zielt darauf ab, Scrum in einem größeren organisatorischen Kontext anwendbar zu machen und die Skalierung in Unternehmen mit mehreren Teams zu erleichtern.
Übrigens:
Du möchtest wissen, wie Scrum funktioniert oder noch tiefer in die Materie eintauchen? Dann ist unser Blogartikel "Scrum vs. Kanban" genau das Richtige für dich.
LeSS definiert zehn grundlegende Prinzipien, die den Nutzen, die Elemente und den Gesamtzweck von Scrum auf große Unternehmen übertragen sollen. Diese Prinzipien fördern verantwortungsbewusstere Teams mit stärkerer Kundenorientierung und intensiverer Zusammenarbeit. Durch die Konzentration auf Lernen, Transparenz und die kontinuierliche Bereitstellung von Produktinkrementen tragen sie dazu bei, dass die Organisationen wettbewerbsfähig und agil bleiben. Die Prinzipien umfassen dabei folgende Punkte:
Large-Scale Scrum ist Scrum
Empirische Prozesskontrolle
Transparenz
Mit weniger Ressourcen mehr erreichen
Fokus auf dem Gesamtprodukt
Kundenorientiertheit
Kontinuierliche Verbesserung bis hin zur Perfektion
Systemdenkweise
Lean-Denkweise
Warteschlangentheorie
Vorteile der Anwendung des LeSS-Frameworks
Durch die Anwendung des Less-Frameworks ergeben sich zahlreiche Vorteile für Organisationen, die agile Praktiken in großem Maßstab umsetzen möchten. Eine der bedeutendsten Vorteile liegt in der Skalierung agiler Praktiken über mehrere Teams hinweg. LeSS bietet eine strukturierte Methode, um Scrum auf Unternehmensebene zu implementieren, und ermöglicht so eine reibungslose Zusammenarbeit und Koordination zwischen den Teams. Darüber hinaus trägt LeSS zur Reduzierung von Komplexität bei, indem es klare Regeln und Leitlinien für die Zusammenarbeit festlegt und unnötige Bürokratie und Overhead vermeidet. Dies führt zu schlankeren Prozessen und einer effizienteren Arbeitsweise. Nicht zuletzt fördert das LesS-Framework eine verbesserte Zusammenarbeit innerhalb der Organisation, da es Teams dazu ermutigt, sich stärker auf gemeinsame Ziele zu konzentrieren und enger zusammenzuarbeiten, um Kundennutzen zu maximieren und Innovationen voranzutreiben.
Fazit: Ist das LeSS-Framework die richtige Wahl für dein Unternehmen?
LeSS bietet eine strukturierte Methode, um Scrum auf Unternehmensebene zu skalieren und die Zusammenarbeit zwischen Teams zu verbessern. Bei der Entscheidung, ob das LeSS-Framework die richtige Wahl für dein Unternehmen ist, sollten verschiedene Faktoren wie Unternehmensgröße, Komplexität der Projekte und Kultur berücksichtigt werden. Es lohnt sich, die Eignung des Frameworks für verschiedene Kontexte sorgfältig zu prüfen. Außerdem empfehlen wir zusätzlich einen weiteren Blick auf die anderen agilen Frameworks zu werfen, um eine klarere Entscheidung zu treffen.
Mehr Infos zu anderen Frameworks findest du auf unserem Blog.
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