Unternehmensprojekte priorisieren und Risiken managen
Multiprojektmanagement
Je mehr Projekte anstehen, desto schwieriger wird es, den Überblick zu behalten. Und Projektchaos kostet wertvolle Zeit, Nerven und Geld. Ein durchdachtes Multiprojektmanagement ist entscheidend, um Projekte pünktlich abzuschließen, die Ressourcen optimal zu nutzen und die Zufriedenheit der Stakeholder sicherzustellen.
Herausforderungen ohne Multiprojektmanagement Lösung.
Fehlende Übersicht
Eine Vielzahl von laufenden Projekten führt zu einem Mangel an Transparenz, wodurch Ressourcen nicht effektiv verteilt werden können und strategische Entscheidungen schwer zu treffen sind.
Ressourcenkonflikte
Budget, Personal und Zeit sind begrenzt und können nicht optimal für verschiedene Projekte eingeplant und verfolgt werden. Ineffizienz und Konflikte sind die Folge.
Keine Priorisierung von Projekten
Es gibt keine klare Reihenfolge für die Abarbeitung von Projekten auf Basis von Zielen, Auswirkungen und Ressourcenanforderungen. Strategische Unternehmensziele werden außer Acht gelassen.
Hohes Risiko
Potenzielle Risiken in verschiedenen Projekten werden nicht frühzeitig erkannt, wodurch Gegenmaßnahmen zu spät ergriffen werden. Der Projekterfolg wird gefährdet.
Ineffiziente Zusammenarbeit
Bei der Bearbeitung komplexer Projekte sind verschiedene Tools im Einsatz, Teammitglieder, Stakeholder und Entscheidungsträger kommunizieren über unterschiedliche Kanäle: Informationschaos und doppelte Arbeit sind Folgen.
Unzufriedene Kund:innen
Kund:innen werden nicht ausreichend über den Projektstatus informiert und bekommen keine konkreten Zeitpläne, da der Überblick über mehrere Projekte aus unterschiedlichen Abteilungen fehlt und nicht gut geplant werden kann.
Was ist Multiprojektmanagement?
Unter Multiprojektmanagement versteht man die gleichzeitige Planung, Steuerung und Überwachung mehrerer Projekte innerhalb einer gesamten Organisation. Anstatt Projekte isoliert zu betrachten, werden sie als Teil eines größeren unternehmensweiten Projektportfolios gesehen und entsprechend koordiniert.
Ein zentrales Multiprojektmanagement-Tool ermöglicht die frühzeitige Erkennung und Vermeidung von Ressourcenengpässen, eine fokussierte Ausrichtung auf Unternehmensziele und eine verbesserte Risikokalkulation. Dadurch wird sichergestellt, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden können.
Unsere Lösung für effizientes Multiprojektmanagement.
Mit unserer Multiprojektmanagement-Lösung behaltet ihr den Überblick über alle laufenden und anstehenden Projekte in eurer Organisation. Mit den passenden Funktionen für Priorisierung und Planung seid ihr strukturierter, effizienter und zielorientierter. Wir sorgen dafür, dass ihr euch sicher in euerem neuen Tool fühlt und schnell mit allen Prozessen vertraut seid.
Euer IT Projektmanagement läuft bereits rund? Andere Abteilungen möchten nun auch profitieren? Dann lasst uns den nächsten Schritt gehen und euer Multiprojektmanagement auf Vordermann bringen.
Unser Multiprojektmanagement basiert
auf Atlassian Tools.
Jira ist DAS Tool im agilen Projektmanagement und eignet sich auch hervorragend für das Multiprojektmanagement. Daher setzen wir in unserer Lösung auf dieses bewährte Tool von Atlassian und bestücken es mit unserem Fachwissen, unserer Erfahrung und zusätzlichen Funktionen.
Unsere Funktionshighlights für dein Multiprojektmanagement.
Deine Vorteile. Mit greenique.
Begleitete Einführung
Unsere Expert:innen begleiten euch Schritt für Schritt und sorgen dafür, dass alle Anwender:innen optimal geschult werden.
Schnelle Integration
Unsere Lösung lässt sich schnell in bestehende Jira-Prozesse integrieren, unabhängig davon, ob eure Teams agil arbeitet oder nicht.
Flexibles Customizing
Wenn etwas nicht zu euch passt, arbeiten wir gemeinsam daran, die Lösung an eure spezifischen Bedürfnisse anzupassen.
Ein Multiprojektmanagement für unterschiedliche Bedürfnisse.
Entscheiungsträger:in
Mit unseren IT-gestützten Multiprojektmanagement-Tools bieten wir dir Dashboards und Berichtsfunktionen, die es dir ermöglichen, den Fortschritt aller Projekte im Unternehmen zu verfolgen entsprechend zu priorisieren. Gleichzeitig wird der Projekterfolg gesteigert und Zeitpläne und Budgets können leichter abgeschätzt und geplant werden.
Projektportfolio Manager:in
Projektmanager:in
Teammitglied
Preise für dein Multiprojektmanagement.
Der Preis für deine Multiprojektmanagement Lösung orientiert sich an der Anzahl deiner User. Füll einfach unser Kontaktformular aus und wir erstellen dir ein Angebot.
Du bekommst:
- Awareness Workshop und Beratung
- Vorkonfiguriertes Jira Software nach unserem Best-Practice-Ansatz
- Jede Menge Zusatzfunktionen
- Enablement der gesamten Organisation
Erfolgsgeschichten schreiben. Mit greenique.
Manuela Abrams, IT Projektmanagement
Rainer Schittek, Leiter IT und Digitalisierung
Das könnte dich auch interessieren.
Im Kontakt.
Mit greenique.
Erzähle uns ein bisschen über dich und dein Vorhaben, und wir melden uns so schnell wie möglich bei dir.