EXPEDITION PROJEKTMANAGEMENT

In 4 Etappen führen wir durch 4 Themen agiler Projektsteuerung

So gelingt agiles Roadmapping - Teamwork

Mitarbeiter arbeiten längst nicht mehr alle gleichzeitig im Büro. Homeoffice oder flexible Arbeitszeitmodelle sorgen für neue Herausforderungen im Projektmanagement. „Agil“ ist das neue Buzzword der Digitalisierung. Aber was heißt das eigentlich? Und wie gelingt es, ein wirklich agiles Projektmanagement im Unternehmen einzuführen? In unserer 4-teiligen Atlassian Webtalk Reihe nehmen wir Sie mit auf eine Expedition und geben Ihnen unterwegs das passende Equipment an die Hand für Ihren Weg hin zu mehr Agilität im Projektmanagement.

Projektmanagement nachhaltig steuern und gestalten

Expeditionsleiter Roland Joeriskes hat sich für die 4 Etappen der Webtalk Reihe vorgenommen, einen Einblick in unterschiedliche Themen beim Projektmanagement zu geben: „Beim Projektmanagement kommt es ja nicht nur darauf an, die richtigen Werkzeuge für die Planung einzusetzen. Die dahinterliegenden Prozesse sind genauso wichtig. Und auch so etwas wie die Projektdokumentation darf einfach nicht zu kurz kommen.“

Folglich ist die 4-teilige Atlassian Webtalk Reihe genau dahingehend optimiert: Bei der ersten Etappe wird der Grundstein gelegt, ein Überblick gegeben. In den drei folgenden Etappen wird jeweils ein Fokusthema intensiver behandelt.

Sie können die komplette Expedition mitmachen oder sich auch nur für einzelne Etappen einklinken.

Gewinnen Sie unseren Kompass für Ihr Projektmanagement

Unter allen Expeditionsteilnehmern verlosen wir im Dezember übrigens einen Vision & Scope Workshop im Wert von 1.500€. Dabei sorgen wir zusammen mit Ihnen im Team für eine gemeinsame Richtung im Projektmanagement. Definieren, welche Anforderungen an die mögliche Lösung gestellt werden und erarbeiten Wege zur Erreichung der Ziele.

  • On 7. September 2020
Tags: Confluence, Jira, Project Desk, Projektmanagement, Termine